企业文化是企业的灵魂，是企业员工的精神支柱，是推动企业发展的不竭动力，为了加强企业文化建设，能增强凝聚力，激发创造力，进一步发扬团队精神，积极进取，促进新辉大公司在不断变化的环境中持续、更快发展，2019年5月7日，吕董事长百忙中抽出宝贵时间，为公司全体员工做了一场生动精彩的“企业文化建设”专题讲座，让我们受益匪浅，现将心得体会如下：

一、董事长的智慧和企业文化精髓是我们学习的榜样。通过认真听取董事长的演讲，让我们对吕董事长以及其创办的新辉大公司有一个全新的了解和认识，对董事长其成功的事业经历、丰富的社会经验，独有的思维方式和全面的管理经验，深感佩服，应该要进一步的了解、研究、学习董事长，以便提高自己的工作能力，融入企业文化，在新辉大公司更加辉煌发展中做出自己的贡献。

二、企业文化是企业发展的内在动力。随着社会的进步和市场经济的发展,培育先进的企业文化正为越来越多的企业所认同，企业文化一方面是为了保证企业的生存,使企业组织具备不断改进的能力，提高企业组织的竞争力;另一方面,是为了实现个人职业生涯在企业总体目标的真正融合,使我们在工作中体会生命的意义,使员工个体得到全面的发展,同时使企业整体得到可持续发展。只有致力于人的发展的企业文化，才能锻造强大的企业。

三、对于企业文化建设，我们不能只盲目追求企业文化的形式，更应注重企业文化的内涵和企业精神，这是企业的灵魂所在。只有有了正确的企业精神，企业在解决各种复杂问题时才有正确的基础。只有以正确的企业精神为基础，人员、技术、资金才能真正发挥作用。

四、企业文化必须为企业经营绩效提供服务。企业文化要能够“看得见”，我们要让新辉大公司和海峡培训学校企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、内刊、微信等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念；企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。

五、对企业管理者来说，培养学习的文化，形成学习的氛围，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛；企业文化更要让员工“自己做”，必须让员工行动起来，即使是带一定强制性的，但必须按照要求做，也就是进行“文化体验”。在体验时要有轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量。

郑其彬

2019年5月8日